Is Lean Startup een geschikte manier van werken voor onze organisatie?

Wendbaar worden is bij veel organisaties in opkomst. Bedrijven starten op met een innovatieteam, of ze zijn van nature een innovator en zijn op zoek naar hoe ze zich kunnen verbeteren. De vraag die wij dan vaak krijgen is of Lean Startup een geschikte manier van werken is voor hun organisatie.

Hier is maar één antwoord mogelijk: ervaar het zelf en beslis of het je organisatie verder kan helpen in het realiseren van de ambities. Onze Lean Startup Training is een laagdrempelige en ideale manier om kennis te maken met deze werkwijze en je een oordeel te vormen over de toepasbaarheid voor je organisatie. 


STEL JIJ JEZELF DEZE VRAGEN?

strategie_sessie.jpg
  • Hoe kunnen we onze producten en diensten sneller ontwikkelen?

  • Hoe zorgen we ervoor dat we meer hulp durven te vragen, zodat we sneller gaan leren?

  • Hoe kunnen we minder taakgericht en meer resultaatgericht gaan werken?

  • Hoe komen we sneller tot besluiten of we wel of niet moeten doorgaan met investeringen in nieuwe producten en diensten?

  • Hoe kunnen we in korte tijd ons nieuwe innovatieteam up en running krijgen met een gemeenschappelijke werkwijze?

  • Welke tools moeten we wanneer gebruiken?

  • Hoe dienen we om te gaan met onze aannames, met valideren, meten en leren?

Je maakt aannames over de doelgroep en hun belangrijkste probleem. Vervolgens kom je er achter, door het interviewen van huurders, dat je aannames veelal niet kloppen. Daardoor wordt je scherper voor wie je nu eigenlijk, welk probleem wilt oplossen.
— Jan Jaap Vogel, General Manager Property Ymere

LEAN STARTUP IS DE SOM VAN 3 ZAKEN

 1. Agile Engineering Proces

1. Agile Engineering Proces

 2. Continu valideren van het business idee

2. Continu valideren van het business idee

 3. Doorlopend testen bij klanten

3. Doorlopend testen bij klanten


ONZE LEAN STARTUP TRAINING IS CONCREET EN PRAKTISCH

Onze training is maatwerk en wordt in huis gegeven. Het prettige daarvan is dat je met je eigen team en met je eigen business idee aan de gang gaat. Lekker concreet en praktisch!

  1. De training duurt 2 dagen. Wij raden teams aan om 1 tot maximaal 2 weken tussen de eerste en de tweede dag te nemen, zodat zij tussentijds verder kunnen werken aan het business idee.

  2. Je gaat door het hele lean startup proces. Je ervaart het aan de hand van een eigen case.

  3. Je ervaart hoe de lean startup principes in de praktijk werken en waar je tegenaan loopt.

  4. Je hebt je eerste experimenten opgezet en klanten geïnterviewd. Je bent over je koudwater vrees heen.

  5. Je hebt tools in handen die je helpen te versnellen bij volgende business ideeën.

  6. Aan het einde van de training kan je een besluit nemen of de Lean Startup werkwijze geschikt is voor je organisatie.

  7. Je kan geleerde principes al direct toepassen in het dagelijkse werk.

gamechanger_lean_startup_training.jpg
Super mooie methodiek die ons nu al helpt om tot betere services te komen.
— Rob Koelewijn, Vitality Manager KLM Health Services